Casablanca .. Le Centre Technique du Plastique et du Caoutchouc obtient la marque “NM” pour la gestion déléguée du label d’emballage alimentaire

Le Centre Technique du Plastique et du Caoutchouc (CTPC) a annoncé, ce jeudi à Casablanca, l’obtention de la marque de conformité marocaine « NM », lui conférant officiellement la gestion déléguée du label d’emballage destiné aux produits alimentaires.Cette distinction s’inscrit dans le cadre de la nouvelle génération des mécanismes de délégation développés par l’Institut Marocain de Normalisation (IMANOR), sous la supervision du Ministère de l’Industrie et du Commerce. Elle vise à accompagner l’accélération du rythme d’industrialisation du Maroc et à rapprocher les services de normalisation et de certification des acteurs économiques. Ce label constitue également une reconnaissance du centre en tant que référence nationale dans les secteurs du plastique et de l’emballage.Lors d’une conférence de presse organisée à cette occasion, le directeur général d’IMANOR, M. Abderrahim Taibi, a indiqué que l’attribution de cette marque au centre découle de son respect des exigences techniques en vigueur, notamment en matière de garantie de l’absence de substances nocives dans les matériaux plastiques en contact avec les aliments. Il a souligné que les industriels sont désormais tenus d’assurer la sécurité et la qualité des matériaux d’emballage au même titre que celles des produits alimentaires, ajoutant que cette certification facilitera l’intégration des produits marocains dans les chaînes de valeur mondiales, devenues très strictes en matière de santé, de sécurité et de qualité de l’emballage.Pour sa part, le directeur du CTPC, M. Nacereddine El Ansari, a affirmé que cette délégation constitue un “levier essentiel pour le développement du secteur du plastique alimentaire au Maroc”, reflétant la confiance accordée à l’expertise technique du centre et son engagement en faveur de la qualité, de la sécurité alimentaire et de l’innovation industrielle.Le processus d’obtention de cette délégation, qui a duré environ douze mois, s’est appuyé sur une stratégie intégrée comprenant l’étude des normes, l’harmonisation des procédures avec le système d’IMANOR, le renforcement des capacités techniques et la mise en place d’un dispositif de gestion conforme aux standards internationaux.